Création et animation
de ComEnvi du CSE
À travers la création d'une commission environnementale au sein du CSE, les représentants des salariés disposent ainsi d'une structure de représentation et d'échange dédiée à ces questions, tant avec les salariés qu’avec la direction.
Cette commission est facultative et les IRP peuvent se prévaloir de leurs prérogatives environnementales, se former et agir sans se doter de cette commission. Celle-ci nous apparaît toutefois favorable à l’amélioration de la participation du CSE dans l'élaboration et le suivi des stratégies, grâce à l'espace de réflexion dédié qu'elle constitue et l'identification des élus référents sur ces sujets par les salariés et la direction.
Nouvelles règlementations, évolution des métiers, besoins de compétences... Quels sont les enjeux sociaux et économiques liés à la transition écologique de mon secteur, comment les anticiper et accompagner les salariés impactés ?
Quelles sont les thèmes et marges de négociation possibles ?
Nos formations ont vocation à vous permettre de devenir force d’implication et de représentation des intérêts des salariés sur ces enjeux. À travers une montée en compétence adaptée à vos mandats et la construction de plans d’actions, participez à l’élaboration et au suivi des stratégies climat/environnement de votre entreprise afin d'anticiper les conséquences sur son modèle social et économique.
Analyse des stratégies et enjeux environnementaux de l'entreprise lors des procédures de consultation du CSE
L’implication des représentants du personnel devient incontournable dans l’élaboration et le suivi des stratégies Climat/Environnement de leur entreprise.
Notre accompagnement consiste à objectiver les plans d’adaptation ou de réduction des impacts environnementaux au regard des objectifs imposés par la règlementation ou du contexte sectoriel de l’entreprise. Devoir de vigilance, Droit d'alerte environnemental du CSE, nouvelles NAO, procédures d'information/consultation … Les cadres d'action des représentants sur ces sujets sont nombreux.
Création d'une feuille
de route d'actions du CSE
Construire une feuille de route permet au CSE de déterminer son champ d’action en fonction des actions existantes et des attentes des salariés, en définissant un calendrier d’actions impactantes et mesurables. Sa communication auprès des salariés et sa mise en œuvre permettent notamment de :
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Mieux comprendre les enjeux environnementaux liés à l’activité de l’entreprise
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Être consulté / participer à la politique environnementale de l’entreprise
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Impliquer les électeurs sur de nouveaux enjeux
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Identifier les besoins de compétences et les métiers d'avenir du secteur
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Proposer de nouvelles formes d’engagement aux salariés
Newsletters sectorielles
Quelles sont les spécificités de mon secteur en matière sociale et environnementale? Quelles sont les actualités sur ces sujets ? A travers des fiches sectorielles et revues de presse hebdomadaires ou mensuelles sur mesure, prenez connaissance des évolutions de votre rôle de représentant CSE ou syndical au sien de votre branche sur ces sujets.
La transition écologique et énergétique génère de nouveaux dispositifs règlementaires et des actions terrain dont vous pourrez prendre connaissance afin de monter en compétence ou vous inspirer d’actions mises en lumière dans l’actualité.
Outils de mobilisation
des salariés (orientation du budget ASC vers des enjeux de transition écologique)
Ateliers participatifs, fresques du climat, fresques du numérique, sondages, conférences … Sensibilisez et mobilisez les salariés autour des enjeux climatiques et environnementaux afin de contribuer à la généralisation d’une prise de conscience nécessaire à l’émergence de nouvelles solutions. Objectivez aussi l'impact de vos dépenses ASC en réalisant un Bilan carbone® et proposez de nouvelles offres pour la cohésion des salariés et la responsabilisation de vos dépenses.